Wybrane projekty
Wdrożenia SAP Ariba, Fieldglass i S/4HANA dla największych organizacji w Europie Środkowo-Wschodniej. Każdy projekt to unikalne wyzwanie — od integracji 15 spółek po uruchomienie platformy zakupowej dla 12 000 sklepów.
ORLEN CONNECT — największa platforma sourcingowa w Polsce
Zaprojektowanie i wdrożenie centralnej platformy zakupowej SAP SRM/MM dla Grupy ORLEN, obejmującej 15 spółek w 4 krajach. Projekt objął standaryzację procesów sourcingowych, integrację z systemami ERP oraz szkolenie 60-osobowego zespołu zakupowego. Efektem była największa platforma sourcingowa w Polsce, obsługująca pełen cykl zakupowy — od zapotrzebowania po kontrakt.
Żabka Polska — SAP Ariba dla sieci 12 000+ sklepów
Wdrożenie SAP Ariba Buying i Supplier Risk dla największej sieci convenience w Europie Środkowej. Projekt obejmował digitalizację zakupów kategorii pośrednich, automatyzację procesu oceny ryzyka dostawców oraz integrację z istniejącym środowiskiem SAP. Rozwiązanie umożliwiło centralizację zakupów dla dynamicznie rosnącej sieci franczyzowej.
KGHM — integracja SAP Ariba, Fieldglass i S/4HANA
Kompleksowy projekt transformacji zakupowej dla jednego z trzech największych producentów miedzi na świecie. Wdrożenie obejmowało SAP Ariba (sourcing i zarządzanie dostawcami), SAP Fieldglass (usługi zewnętrzne) oraz pełną integrację z S/4HANA. Projekt wymagał uwzględnienia specyfiki branży wydobywczej — od zarządzania kontraktami ramowymi po compliance z regulacjami górniczymi.
PLL LOT — SAP Ariba dla narodowego przewoźnika
Wdrożenie SAP Ariba dla Polskich Linii Lotniczych LOT — narodowego przewoźnika z ponad 90-letnią historią. Projekt objął cyfryzację procesów zakupowych, wdrożenie modułów sourcingowych oraz integrację platformy z systemami operacyjnymi linii lotniczej. Kluczowym wyzwaniem była specyfika branży lotniczej, w tym regulacje bezpieczeństwa i certyfikacja dostawców.
Motor Oil Hellas — SAP Ariba w sektorze energetycznym Grecji
Wdrożenie SAP Ariba dla jednej z największych grup energetycznych w Grecji — projekt realizowany cross-border z zespołem w regionie CEE/SEE. Motor Oil Hellas to operator rafinerii o zdolności przerobowej ponad 180 000 baryłek dziennie. Projekt obejmował moduły sourcingowe i zarządzanie dostawcami, z uwzględnieniem specyfiki rynku greckiego i śródziemnomorskiego łańcucha dostaw.